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演练内容
经理人沙盘实战模拟训练系列课程由以下几部分组成

1、经理人全面运营沙盘实战模拟训练
·评估内外部环境,制定中、短期经营策略
·产品研发策略的制定、研发计划的检验与调整,必要时选择退出策略
·通过试制,寻求最理想的生产方式、生产计划与质量管理、匹配市场需求与交货日期 ...... 详细介绍

2、经理人财务管理沙盘实战模拟训练课程
·财务管理基本知识及原理
·企业偿债能力
·企业营运能力
·企业赢利能力
·企业发展能力 ......                                详细介绍

3、营销技能与客户管理沙盘模拟训练
·如何发掘客户的需求、
·如何进行销售陈述、
·如何拜访客户、
·如何维护客户关系、
·如何进行协议谈判等 ......                             详细介绍

4、企业经营决策与战略沙盘实战模拟训练课程
·提高高层经理的决策能力;
·掌握制定决策的各种方法与技巧,避免陷入决策陷井;
·理解市场导向基础上的战略管理;
·理解外部信息的重要作用,提高利用信息进行预测和决策的能力;
·认识各种决策与经营策略的市场效果;
·培养统观全局和系统思考的能力 ......                        详细介绍

5、全面经营管理沙盘模拟演练
·大框架战略;
·技术创新与产能战略;
·市场战略
·财智经营和成本控制
·团队与领导艺术                                  详细介绍

6、能力沙盘训练
·实用性强
·趣味性强
·互动性强
·竞争性强
·学习效率高
·学习效果好                                    详细介绍

7、房地产开发经营沙盘模拟训练
·市场调查
·土地的取得
·项目定位与策划
·投资预算
·融资                                     详细介绍

8、营销管理沙盘实战模拟训练课程
·市场调研
·市场定位
·市场战略
·广告与促销                                  详细介绍