我曾经说过，没有背景、没有特殊技术的公司，要想成功，就只能靠团队。那么怎样才能把团队凝聚成一个整体，让每个人都发挥自己的价值，最终产生一加一大于二的聚合效应？

1.达成共识

过去，公司刚刚起步的时候，哪怕是投资人有不同意见，如果我觉得必须坚持，那么也可以力排众议。但现在不一样了，京东团队规模太庞大了，如果核心高管都不能达成共识，那么最后成功的概率就会非常小。