“复盘过去，重新想以前摔倒的那些时刻，到底是对周围环境认识不清楚所以采取了不太正确的应对方式，还是对自己本身的能力了解得不清楚，这些事情其实是值得复盘的。”

2018年3月17日，在联想之星创业CEO特训班上，柳传志回顾了联想的发展历程以及在联想生死转折的关键时刻是怎样作决策的，并总结了总裁修炼的方法论：

“一是企业家遇到大事要有正气。