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用平台的思想、共享的价值去做生意会做得更大
 

沈国军

有时候企业家失败的原因,可能来自于企业家自身,也可能是外部市场、环境等各种因素综合作用的结果。面对众多因素,中国企业家三十多年来能够活下来,并且能够做好、做强、做大,能够受人尊重是一件非常不容易的事情。

作为企业家,识大体是基础,要充分认识到眼下力量对比和各方利益关系的格局。如果对此没有清醒的认识,试图超越甚至打破这个格局,去获取更多的利益,则自身危矣。

任何事情的发生都是有原因的,有时候必须要去坚守一些原则和商业道德,必须要去遵守法律法规,必须要回避一些事情。要识大体,对你所处的环境有一个清醒的认识,要尊重现实,讲求平衡。

选择了经商这条路,就一心一意把自己的生意做好,找准自己的定位。纵观近现代很多失败的商业案例,有一个典型的问题是,企业家的定位出现了偏差。企业做大之后,有时一些人会有点膨胀,会觉得自己无所不能,什么事情都能够做,其实不是这样的。

无论是企业内部关系还是市场关系,最理想的状态是把关系做得简单,越简单越好,简单就是美。把公司做得简单一点,关系处理得简单一点,生活过得简单一点,这样人也会轻松一點。

堡垒往往都是从内部被攻破的,大家理性一点,完全可以避免彼此之间产生重大纷争或者矛盾。信任解决不了的问题,就用制度去解决。

如果一家企业已经在一个行业是龙头,在一个领域是翘楚,权责往往是共生的,切勿任性而为。无论是竞争还是合作,最重要的是大家对于规则的理解和尊重。要学会走出“竞”的局限,进入到“合”的境界。

企业家应有“家国意识”与“社会责任感”。遇到委屈,如果用不正当的手段处理问题,虽然问题一时得到了解决,但很可能一脚踩到烂泥上,地雷就埋下了,今后无法踏实睡觉了。

于己“律正”,于他“致和”,于利“共享”,这是我的商业价值观。

经商,诚信很重要,这两个字我们永远要铭记。一个人如果言而无信,可能你跟别人做一单生意就到此为止了。现在资讯很发达,企业家圈子也不大,一个人如果不讲信誉,很快就会被圈子里的所有人获知,结果将是没有人再愿意和他做生意。所以诚信非常重要,我把它排在人生信条的首位。

今天的存活不代表明天的发展,企业要想走得长远,固守原有的商业模式是不可能的。尤其是这些年,信息与技术的进步推动着整个社会的车轮向前飞速奔跑,很多传统的商业模式面临着很大挑战。如果企业家对此没有前瞻性思考,没有持续不断地保持创新与变革,很容易被淘汰。

胡雪岩失败最根本的原因是他固守落后产业,没有与时俱进,没有紧跟时代的形势进行创新。所以企业家一定要强调变革与创新,要做出与众不同的东西。

对待帮助过自己和企业的人,要心怀感恩,适时回报;对待社会和国家,要通过实际行动回报社会,感恩国家。

生意做大到一定程度,对财富如何安排,对后面的人生如何安排非常值得思考。我觉得,社会上的活动、组织要有选择性地参加,选择加入一些国内的公益机构是很有价值和意义的,要主动去承担一些社会责任。

今后做生意用平台的思想,用共享的价值去做,也许会做得更大。

在投资领域,以前几十个项目都是自己花钱去投。后来思考如何将规模做得更大,得出的结论是,只能以平台的方式去做。

投资平台的价值是什么?一个是信誉,一个是风控体系。对方有资源、有能力,就可以和我们成立一家公司,但是我们会控制公司的数量和质量。

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