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新旧融合是个“坑”
 

技术转型充满了挑战。老牌公司常常迷恋于自己熟悉的、集新旧元素于一身的混合型产品。但是这种混合策略会导致公司,甚至是最好的老牌公司,处于弱势地位。我们将这种现象称之为“混合陷阱”。

从内燃机到电动汽车的转型,充分展现了企业拥抱新技术时犹豫不决而导致的危险。不少内燃机生产商,譬如通用汽车和本田,早早就进入了电动汽车市场,但它们都把重点放在了将新旧技术合为一体的混合动力汽车上。

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