当员工认同你时，他就会干你干的事。

企业定目标，现实中通常是老板拍脑袋确定，然后分解到员工，员工没有参与感、认同感。打造铁军的第一步是什么？我觉得第一个要解决人性的问题。

我们来看看马斯洛需求层次理论：最底层是生理需求，要赚钱养家糊口；第二层是解决安全性的问题。所以，办企业很重要的一条是有参与感。我要把我的目标变成你的目标.而如何制定合理的目标呢？

首先，管理层要结合自己的力量，给员工一定的帮助：其次，凭你的经验与感知先拍一板出去.然后通过数据来分析这个过程当中我们应该如何做取舍。